25日，首鋼水城鋼鐵（集團）有限責任公司一屆一次職代會在公司俱樂部隆重召開。

    公司總經理張槐祥在總結2008年的生產經營情況時說，2008年是首鋼對水鋼增資擴股實現控股的第一年。一年來，面對美國次貸危機引發全球金融危機并波及實體經濟，上游要素資源價格高位運行，鋼材價格由高位到深度跌破成本線鋼鐵行業主動停產減產以減少虧損的嚴峻形勢和艱難環境，水鋼牢牢把握“穩、準、省、精”的工作原則，持續解放思想，科學合理決策，主動應對市場，深化內部改革，強化過程控制，保持了生產的穩定順行，最大限度地減少了虧損。如果不是因為虧損而有計劃地實施減產，鐵、鋼、鋼材產量都將全面超額完成年度計劃。即使在減產情況下，鐵、鋼、鋼材產量也都創造了歷史最高水平。
   
    回顧2008年工作取得的成績，張槐祥指出，主要是堅持用新思想、新理論武裝頭腦、指導實踐，深入學習實踐科學發展觀，確保企業又好又快發展；堅持用改革的辦法解決前進中的問題，持續創新體制機制，建立健全現代企業制度；堅持用科學技術推動發展，提升裝備水平，優化產品結構，不斷增強發展實力；堅持用穩定高效的原則指導生產經營，強化過程控制，努力提高發展質量；堅持用共建共享處理各方關系，營造和諧氛圍，充分調動一切積極因素幾個方面努力的結果。
   
    報告提出了2009年奮斗目標：生產生鐵285萬噸、鋼322萬噸、鋼材310萬噸，焦炭140萬噸。實現銷售收入115億元、稅金4.3億元，實現扭虧為盈、力爭利潤2000萬元，實現產銷率、貨款回籠率100%。總體工作要求是：認真學習貫徹黨的十七大、十七屆三中全會及中央經濟工作會議精神，以科學發展觀為指導，以市場為導向，以效益為中心，解放思想、轉變觀念，深化改革、強化管理，改善指標、節能減排，為全面實現扭虧為盈而努力拼搏。
   
    為此，張槐祥強調要扎扎實實抓好幾個方面的工作：一是要強化理論武裝，不斷把學習實踐科學發展觀活動引向深入；二是要抓好企業生產經營，全面實現扭虧為盈；三是要抓住發展第一要務，繼續推進“十一五”規劃的實施；四是要堅持現代企業制度方向，進一步深化體制機制改革；五是要堅持以人為本，調動一切積極因素，努力構建和諧企業。